سند راهبردی دانشکده مهندسی راه آهن افق 1394 دانشگاه علم و صنعت ایران
برنامه آینده | وضعیت موجود | | عنوان مولفه | 1394 | 1393 | 1392 | 1391 | 1390 | 1389 | 7 | 5 | 3 | 2 | 1 | 0 | دانشگاه | تعداد کتب منتشر شده در سطح بین المللی | 2 | 2 | 2 | 1 | 1 | 1 | دانشکده | 2.5 | 2.3 | 2.1 | 1.9 | 1.7 | 1.6 | دانشگاه | سرانه مقالات ISI | 2.7 | 2.4 | 2.0 | 1.6 | 1.15 | 1.05 | دانشکده | 1.5 | 1.4 | 1.3 | 1.2 | 1.1 | 1 | دانشگاه | سرانه مقالات ISC | 1.6 | 1.45 | 1.34 | 1.23 | 1.13 | 1.03 | دانشکده | 2100 | 1900 | 1750 | 1600 | 1500 | 1400 | دانشگاه | تعداد استناد به مقالات | 140 | 120 | 95 | 85 | 65 | 50 | دانشکده | 350 | 320 | 290 | 260 | 240 | 185 | دانشگاه | سرانه وصولی قراردادهای صنعتی (میلیون ریال) | 390 | 340 | 310 | 270 | 250 | 190 | دانشکده |
1. ارتقاء سرانه 1.مقالات ISI به حداقل 2.6 مقاله 2. ارتقاء سرانه مقالات ISC به حداقل 1.7 مقاله 3. راه اندازی حداقل 2 شرکت دانش بنیان در طول برنامه 4. افزایش سالانه تعداد استناد به مقالات به حداقل 120 استناد 5. افزایش تعداد قطب های علمی و فناوری به حداقل 1 قطب 6. افزایش تعداد شرکت های مرکز رشد به حداقل 2 شرکت 7. افزایش سرانه وصولی قراردادهای صنعتی به 390 میلیون ریال 8. راه اندازی حداقل 4 رشته گرایش جدید در حوزه تحصیلات تکمیلی تا پایان برنامه 9. کاهش نسبت دانشجو به عضو هیأت علمی، حداکثر به 18 نفر دانشجو به ازای هر عضو هیأت علمی 10. افزایش نسبت دانشجویان تحصیلات تکمیلی دانشکده حداقل تا 65 درصد کل دانشجویان 11. کاهش میانگین زمان ماندگاری در مقاطع تحصیلی کارشناسی به4 سال، کارشناسی ارشد به 2/2 سال و دکتری به 4.5 سال تا پایان برنامه 12. افزایش نسبت اعضای هیأت علمی با رتبه دانشیاری و بالاتر، حداقل تا 50 درصد کل اعضای هیأت علمی |
